Commencez par ce qui vous prend du temps.
Confiez à votre équipe IA le travail autour de vos décisions.
Donnez-lui un objectif, un périmètre et les capacités nécessaires. Belarel peut préparer, exécuter, suivre et mesurer le travail autorisé sans transformer chaque besoin en projet d’automatisation.
Parler de votre premier objectif
Préparer et organiser.
Arrivez mieux préparé sans passer votre journée à préparer.
- Rechercher et résumer un sujet.
- Préparer une réunion.
- Construire une présentation.
- Résumer des documents.
- Organiser des suivis.
- Préparer les prochaines décisions.
- Transformer des notes en livrables structurés.
Comprendre et améliorer.
Faites analyser la performance pendant que vous vous concentrez sur les décisions.
- Analyser les ventes et les marges.
- Repérer des anomalies.
- Identifier des opportunités.
- Chercher des pistes de réduction de coûts.
- Comparer des performances.
- Suivre la productivité et la qualité.
- Proposer des actions d’amélioration.
Répondre, qualifier et suivre.
Votre équipe IA peut prendre en charge une partie des conversations et des suivis avec vos clients.
- Trier et préparer des courriels.
- Envoyer des réponses autorisées.
- Répondre au téléphone comme réceptionniste IA dans un périmètre défini.
- Confirmer des rendez-vous.
- Qualifier des prospects.
- Répondre aux questions de premier niveau.
- Préparer un suivi commercial.
- Escalader une situation lorsqu’un humain doit intervenir.
Créer et commercialiser.
Transformez un objectif marketing en travail concret.
- Faire une recherche de marché.
- Analyser les concurrents.
- Préparer une offre.
- Rédiger du contenu.
- Créer des campagnes.
- Construire ou mettre à jour des pages Web.
- Produire des contenus audio et vidéo.
- Analyser les résultats et proposer les prochaines variantes.
Suivre ce qui ne doit pas être oublié.
Déléguez une partie de la coordination qui ralentit le travail.
- Suivre des tâches et des engagements.
- Préparer des rapports.
- Organiser des informations.
- Signaler des exceptions.
- Préparer des actions administratives.
- Revenir à la bonne personne lorsqu’une décision est requise.
Préparer avant de décider.
Enlevez du travail autour du jugement humain.
Belarel peut aider à préparer un rôle, organiser les candidatures, conduire des entrevues de présélection structurées, résumer les réponses et présenter les éléments utiles à la décision.
- Questions structurées.
- Transcriptions.
- Résumés.
- Comparaison avec les critères du rôle.
La décision d’embauche reste humaine.
Recevoir l’essentiel.
Demandez un briefing au lieu d’ouvrir plusieurs tableaux de bord.
- Résumé quotidien.
- Rapport hebdomadaire.
- Préparation de réunion.
- Performance commerciale.
- Anomalies et exceptions.
- Podcast privé de performance.
La même puissance, sous vos règles.
Chaque capacité reste soumise au rôle, aux permissions et aux approbations.
Ce que votre équipe IA peut faire dépend de ce que votre entreprise lui a explicitement autorisé. Une capacité disponible n’est jamais une permission automatique.
Découvrir le contrôle et la gouvernance
Le meilleur point de départ est concret.
Quel travail aimeriez-vous ne plus porter vous-même?
Commencez avec un objectif réel. Définissez ce que Belarel peut préparer, ce qu’il peut exécuter et ce qui doit revenir à un humain.