Empiece por lo que le quita tiempo.
Confíe a su equipo de IA el trabajo que rodea sus decisiones.
Dele un objetivo, un ámbito y las capacidades necesarias. Belarel puede preparar, ejecutar, hacer seguimiento y medir el trabajo autorizado sin convertir cada necesidad en un proyecto de automatización.
Preparar y organizar.
Llegue mejor preparado sin pasar el día preparándose.
- Investigar y resumir un tema.
- Preparar una reunión.
- Crear una presentación.
- Resumir documentos.
- Organizar seguimientos.
- Preparar las próximas decisiones.
- Convertir notas en entregables estructurados.
Entender y mejorar.
Haga analizar el desempeño mientras usted se concentra en las decisiones.
- Analizar las ventas y los márgenes.
- Detectar anomalías.
- Identificar oportunidades.
- Buscar formas de reducir costos.
- Comparar desempeños.
- Dar seguimiento a la productividad y la calidad.
- Proponer acciones de mejora.
Responder, calificar y dar seguimiento.
Su equipo de IA puede encargarse de una parte de las conversaciones y los seguimientos con sus clientes.
- Clasificar y preparar correos electrónicos.
- Enviar respuestas autorizadas.
- Contestar el teléfono como recepcionista de IA dentro de un ámbito definido.
- Confirmar citas.
- Calificar prospectos.
- Responder preguntas de primer nivel.
- Preparar un seguimiento comercial.
- Escalar una situación cuando una persona debe intervenir.
Crear y comercializar.
Convierta un objetivo de marketing en trabajo concreto.
- Hacer una investigación de mercado.
- Analizar a los competidores.
- Preparar una oferta.
- Redactar contenido.
- Crear campañas.
- Crear o actualizar páginas web.
- Producir contenido de audio y video.
- Analizar los resultados y proponer las siguientes variantes.
Dar seguimiento a lo que no debe olvidarse.
Delegue parte de la coordinación que frena el trabajo.
- Dar seguimiento a tareas y compromisos.
- Preparar informes.
- Organizar información.
- Señalar excepciones.
- Preparar acciones administrativas.
- Volver a la persona indicada cuando se requiere una decisión.
Preparar antes de decidir.
Quite trabajo alrededor del juicio humano.
Belarel puede ayudar a preparar un puesto, organizar las candidaturas, realizar entrevistas de preselección estructuradas, resumir las respuestas y presentar los elementos útiles para la decisión.
- Preguntas estructuradas.
- Transcripciones.
- Resúmenes.
- Comparación con los criterios del puesto.
La decisión de contratación sigue siendo humana.
Recibir lo esencial.
Pida un resumen informativo en lugar de abrir varios tableros.
- Resumen diario.
- Informe semanal.
- Preparación de reuniones.
- Desempeño comercial.
- Anomalías y excepciones.
- Podcast privado de desempeño.
La misma potencia, bajo sus reglas.
Cada capacidad sigue sujeta al rol, a los permisos y a las aprobaciones.
Lo que su equipo de IA puede hacer depende de lo que su empresa le haya autorizado explícitamente. Una capacidad disponible nunca es un permiso automático.
Conocer el control y la gobernanza
El mejor punto de partida es concreto.
¿Qué trabajo le gustaría dejar de cargar usted mismo?
Comience con un objetivo real. Defina lo que Belarel puede preparar, lo que puede ejecutar y lo que debe volver a una persona.